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Dirigentes de cooperativas participaron activamente en primera versión de Taller Tándem Convergencia Cocreación Conciencia

26.04.2023

El modelo económico y empresarial cooperativo responde con múltiples capacidades para atender las necesidades de la sociedad colombiana.

60 dirigentes cooperativos se reunieron para construir una estrategia que permitirá fortalecer el modelo cooperativo a través de inter cooperación.

La Confederación de Cooperativas de Colombia – Confecoop con apoyo de la firma Price Waterhouse Coopers – PwC, realizó el Taller Tándem “Convergencia, Cocreación, Conciencia”, un espacio diseñado para la reflexión, evaluación y proyección del modelo cooperativo en Colombia.

Tándem significa “Unión de dos personas o dos grupos que realizan una misma actividad en equipo y que combinan sus esfuerzos para hacer algo”, y esta vez cerca de 60 líderes cooperativistas aceptaron la invitación de Confecoop para diseñar una estrategia basada en las capacidades de las empresas cooperativas, con base en un propósito común y en un ejercicio de liderazgo colectivo.

Durante la sesión de convergencia se exploraron diferentes capacidades del sector cooperativo y se identificaron algunas barreras que pueden llegar a impedir su desarrollo empresarial. El ejercicio permitió encontrar los niveles de simetrías para avanzar en aspectos de profundidad y cobertura en el cooperativismo.

La jornada inició con el saludo del presidente de la Junta Directiva de Confecoop, Jorge Corrales, quien expresó que para construir de manera colectiva y materializar con acciones el sexto principio cooperativo, es necesario trabajar con un propósito común, sumando esfuerzos, recursos e iniciativas.

Confecoop y PWC realizaron previo al ejercicio un riguroso trabajo de investigación, análisis y tendencias para entregar el mapa conceptual para el desarrollo del Taller. Se propusieron tres ejes temáticos y se elaboró una guía de posibles puntos de sinergia para que los gerentes desarrollarán la actividad en forma propositiva y altamente participativa:

Eje 1 Integración y cooperación entre cooperativas: Sinergia, convergencia, desarrollo empresarial, redes y nodos de cooperación.

Eje 2 Ampliación – creación de nuevas cooperativas: Nuevos sectores con potencial cooperativo, incubación y asistencia, nuevas cooperativas de juventudes y/o Mipymes.

Eje 3 Conciencia y visibilidad: Orientación a la medición y reporte del balance social, cultura y educación, información y comunicaciones cooperativas.

Carlos Acero Sánchez, Presidente de la Confederación de Cooperativas de Colombia,  destacó el trabajo de liderazgo colectivo durante el taller y expresó que “fue una jornada que permitió reflexionar y avanzar en la construcción en conjunto de las opciones, capacidades y acciones que se tienen frente a la enorme cantidad de oportunidades que se abren para el movimiento cooperativo y de economía social y solidaria, en virtud de los cambios socioeconómicos y culturales y de las perspectivas que abre el Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Nacional, que busca organizar comunidades e impulsar procesos desde el territorio para atender de manera acertada los requerimientos y necesidades de la sociedad, así como estructurar respuestas a los programas públicos que está diseñando el Gobierno y en los cuales las cooperativas y empresas de la economía solidaria pueden ser actores claves para la inclusión, el desarrollo productivo y la creación de riqueza social y económica.

Y añadió “fue una conversación dinámica y propositiva que nos permitió reconocer las enormes capacidades con que cuenta el modelo cooperativo y a su vez, revisar las barreras que pueden obstaculizar el avance de los proyectos o iniciativas que se están desarrollando”.

Oscar Prada, uno de los orientadores del taller afirmó “fue una sesión de convergencia donde como expositores observamos que había mucha heterogeneidad, posiblemente muchos intereses subyacentes y claramente una agenda muy individual. Notamos con el correr de las dinámicas el cambio de actitud y los participantes aceptaron el reto de hacer algo disruptivo, el rol que tienen sobre el cambio y la transformación del sector y sobre todo cuáles son los caminos para hacerlo,  porque uno de los temas importantes es que en el sector hay claridad que se deben hacer cambios y transformaciones, en las que involucren a las nuevas generaciones, entre muchos otros tópicos”.

Este primer Taller Tándem arrojó como resultado un marco de referencia para generar esas transformaciones y fomentar la cooperación al interior del sector y entre las cooperativas.

Y agregó “Una de las grandes metas y aspiraciones del sector debe ser entregar a las nuevas generaciones cooperativas mucho más sólidas, robustas y con mayores capacidades de lo que los dirigentes de hoy las recibieron, eso sería una gran parte del legado. Lo que hay que construir ahora es justamente ese mapa de ruta para lograr tal propósito. Ese es el gran reto que tiene el sector.  Haberlos sacado de la zona de confort y hacerles entender que ellos son parte muy importante y quizá la única responsable de este cambio y transformación, más allá de lo que técnicamente se conversó hoy, lo que más pondero del ejercicio fue ese cambio de actitud que se notó durante la ejecución del taller y que fue llevándolos a ganar emotividad y entusiasmo en ser agentes de cambio y no tanto observadores”

Al cierre de la jornada se logró construir un mapa de oportunidades y capacidades con un alto potencial sobre aspectos de integración, experiencia en educación ya que permitió ratificar que la mayoría de las cooperativas  cuentan con escuelas de formación, centros de incubación y emprendimiento con el aprovechamiento de recursos para capacitación y entrenamiento tomando como capacitadores  a sus propios asociados mediante plataformas digitales de formación cooperativa.

En primer eje – Integración y Cooperación entre cooperativas-  se observó la que existe una gran capacidad de inter cooperación,  todas las cooperativas, allí representadas,  expresaron fortalezas en este aspecto, pero con algunos limitantes dada la pluralidad, tamaño  y naturaleza de cada una de ellas, alta experiencia en  formulación de proyectos y en el desarrollo de alianzas con  organismos locales, y experiencia con vocación en pedagogía para interactuar en el desarrollo de programas de educación y semilleros cooperativos para jóvenes y niños.

En el segundo eje  – Ampliación y Creación de Nuevas Cooperativas- los líderes cooperativistas presentaron varias capacidades que el modelo cooperativo desarrolla, teniendo en cuenta la institucionalidad y actividad de la cooperativa, que si se unen, pueden incursionar en nuevos mercados e impactar en otros sectores de la economía no explorados.

Este eje también permitió conocer el músculo financiero y crediticio de algunas cooperativas para impulsar nuevos emprendimientos o microempresas, especialmente mujeres y juventudes. Los dirigentes coincidieron en unir su capacidad en pedagogía y cooperación para  desarrollar escuelas de liderazgo, circuitos y redes para beneficiar a más colombianos.

El tercer eje – Conciencia y Visibilidad- permitió evidenciar que las cooperativas tienen un alto impacto social, pero son pocas las que cuentan con elementos para su medición. Las cooperativas llevan bienestar en muchas regiones del país, pero no se cuenta con un mapa geográfico en este campo. Es necesario unir esfuerzos y desarrollar  un proyecto de Balance Social a nivel nacional, con un mecanismo eficiente de cara a la visibilidad del impacto que tiene el cooperativismo en sus asociados y en sus familias y entornos, en términos de mejoramiento de su calidad de vida y bienestar, con indicadores de impacto en salud, empleo, vivienda, inclusión social, económica y cultural.  Esta medición debe tener como agentes rectores los valores y principios que rigen la actividad cooperativa.

Para Confecoop este ha sido un ejercicio productivo, es el primero de varios ejercicios y escenarios que desarrollaremos en el presente año y se convierte en un hito en el avance de la construcción de un cooperativismo al servicio de la sociedad, de la resolución de las necesidades y de la consecución de las aspiraciones comunes de nuestra gente.

Cifras de interés

  • El sector cooperativo asocia a 6’351.000 personas, lo que representa al 13% de la población colombiana.
  • El impacto indirecto vía servicios a las familias de los asociados y la comunidad en general asciende a 19 millones de colombianos, 38% de la población.
  • Las cooperativas generan más de 121.000 puestos de trabajo formal.
  • En el país existen 3.104 cooperativas, de las cuales el 74% se encuentran domiciliadas en 20 ciudades capitales y el 26% restante se distribuyen en 477 municipios.
  • Las 181 cooperativas que ejercen actividad financiera cuentan con una red de 1.200 puntos de atención en 29 departamentos y 301 municipios.
  • Dentro de las principales actividades económicas que desarrollan las cooperativas se encuentran: Actividad financiera, actividad de ahorro y crédito, comercialización y consumo, servicios agropecuarios e industria de alimentos, servicios personales y empresariales, transporte y comunicaciones, entre otros.

Galería de fotos

https://www.flickr.com/photos/197546781@N05/

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